人勤春來早，實干正當時。2月8日，綜合管理部（安全管理部）召開工作會議，轉化、分解、落實集團公司第二十三屆三次職代會精神。

2023年，綜合管理部（安全管理部）將緊緊圍繞“揚長補短提質，降本增效賦能”的總體要求，推動工作持續進步。一是推進精益管理工作，落實好定員定編、績效考核和全面預算工作要求，減少非必要支出；二是改進工作作風，堅持目標導向，引導各層各級人員增強執行力，提升工作效能；三是堅持結果導向，深入生產一線，掌握車間實際情況，做實事，得實效。會上，主管工程師以上人員就如何分解、細化2023年考核指標，做好具體工作和重點工作進行了匯報。

集團公司黨委副書記、總經理包衛東，副總經理陳建參加了此次會議。會上，包衛東對大家的匯報進行了點評。他指出，這是一次及時的會、落實的會，也是一次鼓勁的會、加油的會，大家要吃透職代會精神，錨定全年目標，提升管理水平。一是要圍繞工作職能，用系統思維、全局思維和底線思維去觀察和處理問題，要補短板、強管理、提能力，進一步發揮好指導、服務、檢查和考評作用，帶動車間管理水平不斷進步。二是要在安全、設備、運轉方面有新思路、新舉措，要以“四敢”的擔當來干事創業，堅持精益化、標準化管理，要奔著問題去，抓著問題改，將現場管理做細做實做優。三是要構建成本意識，建立能源管理系統，用信息化手段將能源消耗量化，明確各車間、部門節能工作責任，促進企業建設取得新成效。